实践

比较方案并复核依据

用完整教学方案核对范围与报价,交给另一成员复核,再根据补充信息修订。

完成一次可以追溯的方案比较

本练习从两份教学方案开始,先做事实对照,再由另一成员复核,最后根据已确认条件说明取舍。完成后应得到 comparison.mdreview-notes.md。示例为虚构教学材料,不代表供应商报价或实际采购建议。

先确认目标 Agent 的模型可用,并能在工作区读写文件。第一次练习用下面的纯文本,掌握流程后再换成自己的 PDF 或表格。

准备两份材料

分别保存为 proposal-a.mdproposal-b.md,或作为两份附件提供。标题与文件名要能区分版本。

方案甲,教学版 v1
范围包含首页改版与三个内页,提供桌面和移动端设计。
交付设计稿与前端页面,不包含后台接口。
报价 12000 元,含税;报价有效期未说明。
工期为需求确认后 15 个工作日。
客户需要提供最终文案与图片。
方案乙,教学版 v1
范围包含首页改版与五个内页,提供桌面和移动端设计。
交付设计稿、前端页面及现有后台接口对接。
报价 10000 元,税费另计;税率未说明。
工期为全部材料和接口就绪后 12 个工作日。
报价有效期未说明。

两份材料的范围、税费和开工条件不同。先保留这些差异,不能仅凭 10000 小于 12000 就判定方案乙成本更低。

生成事实对照

读取 proposal-a.md 和 proposal-b.md,保存 comparison.md。
按页面范围、交付物、接口工作、报价口径、工期起点和客户依赖逐项比较。
每项标注来源文件。没有写明的内容记为未说明。
暂不推荐方案,也不自行估算税率或把工作日转换成具体交付日期。

如果使用自己的扫描 PDF,先确认文字和表格已被读取。无法识别的页应提供文本或清晰图像,不让 Agent 根据相邻页推测内容。

检查对照表中的关键行

下面是验收要点,具体排版可以不同。

比较项方案甲方案乙
页面范围首页与三个内页首页与五个内页
接口工作不含后台接口包含现有接口对接
报价12000 元,含税10000 元,税费另计,税率未说明
工期起点需求确认后材料和接口全部就绪后
报价有效期未说明未说明

若表格把“包含接口对接”改成“包含后台开发”,应指出原文差异。若只给出一段聊天回答,要求保存文件并打开核对。

交给复核成员

在 Room 中选择整理与复核成员,将原始材料和对照表放在双方可访问的位置。公开交接时提供路径和复核范围,使用实际成员名称提及复核者。

整理、交接、复核与返工的流程示意

请读取两份原始方案,复核 comparison.md,保存 review-notes.md。
重点检查税费、页面数量、接口范围和工期起点。
每条意见写明问题位置、原文依据和建议修改,不覆盖 comparison.md。
没有发现问题也要说明核对过哪些项目。

复核需要重新读原材料。只润色对照表,无法发现整理阶段遗漏的条件。成员看不到文件时,先核对工作区位置

根据补充信息修订

为练习一次返修,现在补充一项已确认条件。

教学材料补充,方案乙供应方确认税率为 6%,10000 元是不含税价格。
请更新 comparison.md 的报价行,标注补充来源,计算含税金额。
保留其他行不动,说明哪些未确认条件仍然存在。

新的含税金额应为 10600 元。报价有效期、具体日历交付日期仍未确认。检查修订是否只更新受影响部分,不能顺手把所有待确认项清除。

按你的优先级解释取舍

事实复核之后,再给出需求,例如需要五个内页和现有接口对接。要求 Agent 说明两份方案分别满足哪些条件,缺口需要向谁确认。

示例中方案甲缺少两项明确需求,但材料没有追加报价;方案乙更贴近范围,工期则依赖材料和接口就绪。应保留这些条件,不能给出超出材料的交付保证。

需要记录整理、复核、返修和验收的依赖关系时,继续阅读工作图